3.法律責(zé)任　　通常，企業(yè)會(huì)計(jì)納稅申報(bào)如發(fā)生誤報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，補(bǔ)繳稅款、滯納金、罰款等責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，是由企業(yè)承擔(dān)的。

菜品豐富度不足雕爺牛腩只有四道主菜，消費(fèi)者到店用餐不出一個(gè)禮拜便可吃個(gè)遍，隨著近年來消費(fèi)升級(jí)和生活品質(zhì)的提高，大多數(shù)消費(fèi)者開始求新求變，然而消費(fèi)者在吃遍所有菜品以后很難有再去吃的動(dòng)力。再往前推，元老級(jí)的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。

餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤眾籌發(fā)起人并非餐飲人，吸引的股東們也非餐飲人，他們認(rèn)為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業(yè)人做餐飲，成功幾率事實(shí)證明不高。不僅如此，水貨品牌已停止加盟。不過那些經(jīng)營創(chuàng)新、營銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。

水貨現(xiàn)象簡(jiǎn)直是一場(chǎng)毀三觀運(yùn)動(dòng)，很多人都沒想到原來餐飲居然還可以這樣玩! 水貨餐廳曾創(chuàng)造了在一年時(shí)間就能夠落地52家店，獲利近一個(gè)億的收益的輝煌，這成績(jī)，讓業(yè)界咋舌!然而在近期，水貨餐廳全面退出鄭州市場(chǎng)、在深圳COCOPark閉店的消息刷了屏。摘要：號(hào)稱500萬元買秘方，在雕爺牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾為餐廳吸引眼球。

一般來說，第一期資金都很容易籌到，大家都懷揣夢(mèng)想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業(yè).但是當(dāng)?shù)谝浑A段錢花完之后，再投資就會(huì)心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續(xù)往里扔，再投資的人會(huì)心有余悸，擔(dān)心是個(gè)無底洞。

餐飲不是一次性眾籌就完畢，需要持續(xù)投入實(shí)物眾籌更像是訂單式生產(chǎn)，先有需求，再按需定制，因?yàn)楸娀I的資金相當(dāng)于預(yù)交了生產(chǎn)的費(fèi)用，眾籌發(fā)起人沒有任何的經(jīng)濟(jì)壓力。如游戲直播中的斗魚、虎牙、熊貓，體育直播中的騰訊(騰訊直播、斗魚直播)、樂視(章魚TV)，它們通過競(jìng)爭(zhēng)和購買版權(quán)在各自的垂直領(lǐng)域形成相對(duì)穩(wěn)定的局面。

去年9月初，國家新聞出版廣電總局發(fā)布通知要求必須持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，才能開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目直播服務(wù)，并對(duì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人主播設(shè)置了準(zhǔn)入門檻，一方面是證書要求，另一方面是直播內(nèi)容規(guī)范?，F(xiàn)在垂直領(lǐng)域直播成功并且具有相當(dāng)規(guī)模的公司不多。

 2017直播紅利消退給直播創(chuàng)業(yè)帶來的阻礙還記得直播一片大火的時(shí)候，號(hào)稱“百播大戰(zhàn)”，然而現(xiàn)在至少已有8家無法登陸或宣布關(guān)閉：愛鬧直播、網(wǎng)聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播;有2家?guī)缀鯖]有活躍，即meelive和逗播;還有2家已經(jīng)下架，即咖喱直播、熊抓直播。百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是紛紛涉足直播。